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服务:以产品策略为核心驱动品牌增长

道、天、地、法、将

取势: 洞察战略机会

品类创新机会,用户潜在心智机会; 时空四维模型:洞察行业、竞品、资源禀赋、客户需求。

明道:六维定略增长模型

心智资产提升:产品梳理、全域提升、打造核心单品;拓展品类,区域攻坚/场景开拓

优术: 战略解码 配称落地

战略解码、4P配称落地、全域增长提升;线上线下九大工具落地复盘优化.

我们擅长领域

一线实战 二十多年品牌营销积累

新消费营销增长策略(品类定位、品牌心智提升)
95%
(产业园、协会、网站、展会)运营模式升级
90%
内容营销:品牌传播、公关策略、用户运营等内容策略
85%
渠道运营:线上电商运营、线下招商代理新渠道策略
80%

定略方法论

取势(战略) 明道(战略解码) 优术(落地执行)

Case:消费品牌案例

团队十多年服务国内外知名品牌,从品牌定位、产品打造、到渠道传播、用户运营,具备丰富甲方实战经验.

打造新品: 均瑶健康、蒙天乳业、波尼亚集团、沃田集团
数字营销: 佳通轮胎、海尔家电
公关活动: 资生堂
用户互动: 奔驰、荣威、MG
互动活动: 松下洗衣机、欧莱雅.

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Case:平台运营案例

十多年互联网平台化运营经验,升级产业平台.

产业平台:上海国际食品产业园转型升级、平湖国际箱包城升级(进行中)、燎申集团、律动e盒
展会策划:首届国际瓦楞纸箱包装印刷展
平台运营:搜房网家装频道、我爱我家装修网
网络营销:悠品网全网精准投放..

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早合作、早定略

商业外脑,提供高效可行的策略方案 和商业资源整合

初次合作流程?

快捷高效 互信双赢

1、初诊: 初步了解客户需求和想法、基本信息,我方初步诊断问题点和切入点,或提供大致的思路框架,双方认可能力/实力和价值互补;
2、签约:双方初步确定费用确认,签约启动。

2、把脉诊断: 入驻企业,通过多方调研找出问题 ,发现问题点,及分析核心节点。 3、开具药方: 提出核心问题解决思路,二次沟通,根据企业落地情况再优化.(三个月内)

4、执行:策略解码,梳理执行战略要务和节奏,目标,携同执行部门在实际工作中落地优化策略。
5、复诊:结果复盘。 进一步优化,PDCA再执行。