定略方法论
取势(战略) 明道(战略解码) 优术(落地执行)
道、天、地、法、将
取势(战略) 明道(战略解码) 优术(落地执行)
基于竞争态势、聚焦企业资源于用户心智关注的一点穿透.
从六个维度切准核心定位价值点,再放到六个维度配称合力打造;全局思考,一次成型!
定位策略的成功,一大半取决于“力出一孔”的执行定力;我们的策略负责陪跑到执行出效果
熊彼得五大创新:产品特性创新、工艺创新、原料创新、新市场、新组合。商业界的创新,大部分不是创造全新的事物.而是将不同的事物关联起来。组合创新、跨界迁移、升级、增减、缩放, 等等
产品创新、渠道创新、传播内容创新;在成熟的事物上嫁接新的事物; 创新创意能力,在于关联、链接能力; 运用第一性原理,把握事物的本质,再一层层往上走或逆向思维。
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