商业洞察 品牌“取势”;系统工具,降维打击;明确品牌路径与打造节奏(明道);设定关键节点进行饱和攻击(优术);
商业竞争如战场,争夺的是某一品类在目标人群中的心智(城池);古代兵战之法和共和国元帅兵法可以与西方营销管理、战略管理结合,应用于商业项目谋划;兵者:"道、天、地、法、将"; “凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江海”。
系统化工具 针对“行 敌 我 客”进行洞察分析 机会 突破点
行业发展趋势; 行业周期研判;企业构建商业模式;行业政策历史及未来
对标标杆企业,行业竞争格局,竞品卖点差异化;竞品优劣势及突破机会点
目标用户层级界定,目标用户群体社会情感需求,目标用户原型与文化IP链接
我方资源能支撑的品牌USP优势界定,企业发展阶段中品牌所处阶段界定,品牌调性层级界定
时代变了!消费者变了,媒体变了,渠道变了,旧的思路让更多钱打水漂!可惜很多人有好产品,却还在走弯路; 明道,省力省心,提高成功概率
理性思维,发掘核心价值点,以三种品类分化手法,巧妙与竞品区隔,降低品牌传播阻力.品牌命名5策略 slogen提炼
感性思维,发掘目标人群群体社会情感需求,产品作为投射、表达的载体. 品牌LOGO 、IP、 VI 系统持续传达
线上线下相互赋能,渠道利益分配模式、渠道布局、借力借势;渠道资源对接.
全网整合营销策略、节奏、关键节点饱和攻击,精准传播 媒体资源.
设定用户自传播触点、私域运营转化、圈层运营关键节点.
资本接力、 供应链与渠道端,产业上下游资源协同、品牌联名、活动资源共享、共建.
时也,运也,大部分成功在于机会来了,正好自己有领先优势;执行力在于配置有限资源、把握核心节点、饱和攻击;有人侥幸成功,有人降维打击,有人行百里半九十 执行到120%
水因地而制流,兵因敌而制胜。熟练固化的工具因实际情况而不断优化调整
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Cup Off Coffee
Project Done
Happy Clients
Awards Win