商业洞察 品牌“取势”；系统工具，降维打击；明确品牌路径与打造节奏（明道）；设定关键节点进行饱和攻击（优术）；
商业竞争如战场，争夺的是某一品类在目标人群中的心智（城池）；古代兵战之法和共和国元帅兵法可以与西方营销管理、战略管理结合，应用于商业项目谋划；兵者："道、天、地、法、将"; “凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江海”。
系统化工具 针对“行 敌 我 客”进行洞察分析 机会 突破点
行业发展趋势； 行业周期研判；企业构建商业模式；行业政策历史及未来
对标标杆企业，行业竞争格局，竞品卖点差异化；竞品优劣势及突破机会点
目标用户层级界定，目标用户群体社会情感需求，目标用户原型与文化IP链接
我方资源能支撑的品牌USP优势界定，企业发展阶段中品牌所处阶段界定，品牌调性层级界定
时代变了！消费者变了，媒体变了，渠道变了，旧的思路让更多钱打水漂！可惜很多人有好产品，却还在走弯路； 明道，省力省心，提高成，推动国货新消费品快速成长
行业中差异点 细分品类第一或对标第一品牌切割份额；以理性思维，发掘核心价值点，以三种品类分化手法，巧妙与竞品区隔，降低品牌传播阻力.
目标人群内在情绪表达 情感需求，品牌个性人设与用户内在需求呼应/共鸣；以感性思维，发掘目标人群群体社会情感需求，产品作为投射、表达的载体. 品牌命名5策略 slogen提炼；品牌LOGO 、IP、 VI 系统持续传达
线上线下渠道代理招商 、密集的渠道展示显露品牌；有效的渠道分利形成裂变；线上线下相互赋能，渠道利益分配模式、渠道布局、借力借势；渠道资源对接.
渠道到达的区域 投放广告，新媒体与社区媒体互动，线下活动与线上传播合力，全网整合营销策略、节奏、关键节点饱和攻击，精准传播 媒体资源；行业上下游资源整合，联合营销、品牌联名；.
新老用户运营，基于原点人群 种子用户等 KOL KOC 等，形成用户自传播；设定用户自传播触点、私域运营转化、圈层运营关键节点.
爆品打造 、系列产品组合、老品焕新，针对新渠道需求的新产品迭代能力；生产及代工供应链配称能力.
时也，运也，大部分成功在于机会来了，正好自己有领先优势；执行力在于配置有限资源、把握核心节点、饱和攻击；有人侥幸成功，有人降维打击，有人行百里半九十 执行到120%；基于明确品牌六道，有九术配称支撑落地、持续优化。
水因地而制流，兵因敌而制胜。熟练固化的工具因实际情况而不断优化调整
基于行业竞品分析及自身生产能力优势，形成品类对标及产品差异化策略.
基于品牌原型，推导品牌人格、IP合作、品牌口号提炼术
产品在线上线下全套物料整体展现，终端及全渠道媒体形象统一、用户入口及接触点系统梳理.
设定最短的招商路径，最快抵达目标市场，组合动作快速打造打造样板市场.
大量流量低成本利用转化，全渠道组合投流.
内容营销、事件营销、节奏策划、引爆.
传统平台电商运营，抖音、快手、视频号等视频电商红利、本地生活流量与门店结合.
用户私域激活、会员机制、用户裂变；社群团购渠道用户直达.
爆品打造术、老品焕新术、根据新渠道新产品定制化响应能力及供应链能力打造.
999
Cup Off Coffee
555
Project Done
350
Happy Clients
100
Awards Win
