商业洞察 品牌“取势”;系统工具,降维打击;明确品牌路径与打造节奏(明道);设定关键节点进行饱和攻击(优术);
商业竞争如战场,争夺的是某一品类在目标人群中的心智(城池);古代兵战之法和共和国元帅兵法可以与西方营销管理、战略管理结合,应用于商业项目谋划;兵者:"道、天、地、法、将"; “凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江海”。
系统化工具 针对“行 敌 我 客”进行洞察分析 机会 突破点
行业发展趋势; 行业周期研判;企业构建商业模式;行业政策历史及未来
对标标杆企业,行业竞争格局,竞品卖点差异化;竞品优劣势及突破机会点
目标用户层级界定,目标用户群体社会情感需求,目标用户原型与文化IP链接
我方资源能支撑的品牌USP优势界定,企业发展阶段中品牌所处阶段界定,品牌调性层级界定
时代变了!消费者变了,媒体变了,渠道变了,旧的思路让更多钱打水漂!可惜很多人有好产品,却还在走弯路; 明道,省力省心,提高成,推动国货新消费品快速成长
行业中差异点 细分品类第一或对标第一品牌切割份额;以理性思维,发掘核心价值点,以三种品类分化手法,巧妙与竞品区隔,降低品牌传播阻力.
目标人群内在情绪表达 情感需求,品牌个性人设与用户内在需求呼应/共鸣;以感性思维,发掘目标人群群体社会情感需求,产品作为投射、表达的载体. 品牌命名5策略 slogen提炼;品牌LOGO 、IP、 VI 系统持续传达
线上线下渠道代理招商 、密集的渠道展示显露品牌;有效的渠道分利形成裂变;线上线下相互赋能,渠道利益分配模式、渠道布局、借力借势;渠道资源对接.
渠道到达的区域 投放广告,新媒体与社区媒体互动,线下活动与线上传播合力,全网整合营销策略、节奏、关键节点饱和攻击,精准传播 媒体资源;行业上下游资源整合,联合营销、品牌联名;.
新老用户运营,基于原点人群 种子用户等 KOL KOC 等,形成用户自传播;设定用户自传播触点、私域运营转化、圈层运营关键节点.
爆品打造 、系列产品组合、老品焕新,针对新渠道需求的新产品迭代能力;生产及代工供应链配称能力.
时也,运也,大部分成功在于机会来了,正好自己有领先优势;执行力在于配置有限资源、把握核心节点、饱和攻击;有人侥幸成功,有人降维打击,有人行百里半九十 执行到120%;基于明确品牌六道,有九术配称支撑落地、持续优化。
水因地而制流,兵因敌而制胜。熟练固化的工具因实际情况而不断优化调整
基于行业竞品分析及自身生产能力优势,形成品类对标及产品差异化策略.
基于品牌原型,推导品牌人格、IP合作、品牌口号提炼术
产品在线上线下全套物料整体展现,终端及全渠道媒体形象统一、用户入口及接触点系统梳理.
设定最短的招商路径,最快抵达目标市场,组合动作快速打造打造样板市场.
大量流量低成本利用转化,全渠道组合投流.
内容营销、事件营销、节奏策划、引爆.
传统平台电商运营,抖音、快手、视频号等视频电商红利、本地生活流量与门店结合.
用户私域激活、会员机制、用户裂变;社群团购渠道用户直达.
爆品打造术、老品焕新术、根据新渠道新产品定制化响应能力及供应链能力打造.
Cup Off Coffee
Project Done
Happy Clients
Awards Win